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科学的工作方法，高效健全的工作机制是抓好工作落实、完成目标任务的重要保障。

习近平总书记指出，“无论抓什么工作，最紧要的就是掌握正确的世界观和方法论”，强调“抓落实，没有一套管理机制不行，不完善制度不行。”过程管理是青岛推动干部作风能力提升常态化长效化的“十项机制”之一，强调抓工作不能浮在面上、大而化之，而是要经常抓抓经常、反复抓抓反复，强化过程控制、细节管理，坚持对重点任务目标全过程调度管理，高标准严要求推动落实。

抓和不抓不一样，抓而不紧，等于不抓；方法不对，功夫白费。今年以来，青岛对经济运行、项目签约落地、城市更新建设、优化营商环境等重点工作实行月调度、季考核、半年观摩，常态化举办“书记擂台”“部门擂台”等亮绩赛绩活动，打出抓落实的“组合拳”，有力推动了重点任务落地落实。三季度是抓推进、抓落实、抓突破的关键时期，我们要继续用好过程管理这个科学的思想方法和工作方法，拿出真抓的实劲、敢抓的狠劲、常抓的韧劲，咬定目标不放松，以过程管理促工作落实，一步一个脚印把“设计图”细化为“施工图”、转化为“实景图”。

要突出细节谋划。决策是落实的起点，只有坚持大处着眼、小处着手、细处着力，善于把战略目标分解成战术动作，才能稳扎稳打把工作推向前进。强化过程管理，要求我们必须时时对标对表习近平总书记对山东、对青岛工作的重要指示要求，全面落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，紧密联系本地区、本部门、本单位实际，大力推行“四化”“六可”工作法，前瞻性思考、全局性谋划、针对性安排，以目标倒逼责任、以时限倒逼进度，确保每项工作都具体化、项目化、清单化、责任化，做到可操作、可量化、可考核、可评比、可督查、可评估。

要突出立说立行。“凡百事之成也必在敬之，其败也必在慢之。”与其坐而论道，不如起而行之。对定下来的事情、看准了的事情，我们要立说立行，加快节奏、提高效率，确保定了就干、干就干成、干就干好。广大党员干部都要把“马上干”落实到具体行动上，今日事今日毕、明日事今日计，推动各项工作往前赶，特别是对于交办的事项，做到一般问题1个周内办结，复杂问题1个月内办结，特别复杂问题1个月内提出解决方案，确保件件有着落、事事有回音。

要突出执行落实。抓工作不能只提目标、提要求，而要多调度、多督导，及时掌握推进情况，有针对性地提出对策建议。要用好调度、督导、观摩、考核、通报、排名、激励、问责、打擂台等手段，充分调动干事创业的积极性，倒逼各条战线、各个方面都行动起来、紧张起来，脚踏实地、真抓实干，形成你追我赶、比学赶超、争先恐后、加压奋进的浓厚氛围。要力戒形式主义、官僚主义，采取明察暗访、媒体问政、第三方评估等方式督促落实，坚决杜绝“把说了当做了、把发文了当落实了、把开会了当事解决了、把任务分解了当工作完成了”。

事必有法，然后可成。新征程是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。前进道路上，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党中央决策部署和省委、市委工作要求，锚定“走在前、开新局”，强化过程管理，狠抓工作落实，以实干实绩推动青岛在全省勇当龙头、在全国争先进位、在全球彰显特色，奋力谱写中国式现代化青岛实践新篇章！（青岛日报评论员）

青岛日报2023年8月21日1版

责任编辑：程雪涵

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